Snažíte sa porozumieť svojím zamestnancom? Ste k ním priateľský, organizujete povinné športové dni, teambuildingy, ale pracovná morálka stagnuje? Zvýšenie mzdy je už nad vaše možnosti a nápady pre motiváciu vám už došli? Pretože čo bolo kedysi benefitom je dnes samozrejmosťou.
Čo je to vlastne motív? Je to vnútorný pocit, hnací motor, ktorý nás poháňa a podporuje dosiahnuť určitý cieľ alebo víziu. Každý človek prirodzene túži po slobode v každom smere, uznaní a odmeňovaní. Existuje množstvo teórií ako motivovať zamestnancov, aby popri splnení požiadavkou obidvoch strán efektívne dosiahli stanovený cieľ .
Ale pritom možno stačí dávka slobody, zodpovednosti, dôvery a začnú sa diať divy.
v Umožnite zamestnancom bližší kontakt so svojimi rodinami a blízkymi. Nechajte ich komunikovať počas pracovnej doby, telefonicky alebo cez sociálne siete za podmienok, že zvládnu svoje pracovné povinnosti.
v Nechajte deti prísť za rodičmi do práce s prísľubom, že nenarušia ich pracovný výkon ani výsledky.
v Dovoľte matkám mladších detí dočasne upraviť pracovnú dobu a prispôsobiť ju ich potrebám.
v Vytvorte pre svojich zamestnancov okrem miesta vyhradeného pre fajčiarov, aj tiché odpočinkové miesto, kde môžu počas pracovnej prestávky relaxovať, odreagovať sa a načerpať sily.
v Spoznajte ich osobne a s príležitosťou ich narodenín či iného výročia im darujte miesto čokolády, či bonboniéry, symbolickú finančnú pozornosť, alebo pár hodín voľna navyše.
v Umožnite im osobný rozvoj a sebarealizáciu
v Uznajte a pochváľte ich pracovné výsledky
v Káva a čaj sponzorovaná zamestnávateľom sa ešte vždy málo vidí. Je to investícia, ale vyplatí sa.
v Spýtajte sa čo by bolo pre nich motivujúce.
Doprajte im slobodu, uznanie a dôveru, predajte im zodpovednosť a odmena vás neminie. Získate si tak úctu a lojalitu svojich zamestnancov, ktorí budú pripravený a ochotný pre svojho zamestnávateľa urobiť aj niečo nad rámec svojich povinností.